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    泰一数据ㄩ涅槃2019ㄛ互联网小巨头们的求生之路

    2019-1-11 09:36| 发布者: 泰一指尚| 查看: 970| 评论: 0

    摘要: 互联网第二梯队中ㄛ字节跳动占据了短视频与内容ㄛ美团占据了吃喝玩乐和生活服务ㄛ滴滴出行占据了出行ㄛ他们在2018年并非一帆风顺ㄛ而紧紧跟在他们身后的

    在互联网行业的快速发展过程中ㄛ要从BAT三大巨头的间隙中求得一席发展之地并不是易事ㄛ即便是已经占据了相当市场的TMDㄗ字节跳动﹜美团﹜滴滴出行ㄘㄛ依旧面临着不断变化的新问题ㄛ更不论京东﹜唯品会﹜拼多多等其他领域的后来者ㄛ他们的体量与资历都更加有限﹝那么ㄛ这些企业都采取了哪些策略来应对行业巨头和市场环境的双重压力呢ˋ

     

    字节跳动

    2018?#20064;?#24180;ㄛ字节跳动旗下产品屡屡与责令﹜关停﹜约谈﹜整改﹜处罚等负面词汇相互关联﹝西瓜视频直播答题被关停﹜今日头条因为广告违规遭行政处罚﹜罚款﹜约谈﹜火山小视频被央视点名批评﹜今日头条被要求停止部分功能整改﹜永久关停内涵段子全面清理类似视听节目产品##随后ㄛ头腾大战爆发ㄛ今日头条与腾讯互诉ㄛ矛盾核心则在于双方短视频业务的攻防﹝

     

    在各类变化夹杂之中ㄛ2018年今日头条的应对改变ㄛ不仅在于以字节跳动取代今日头条成为整体品牌的名称ㄛ同时更大的调整在于业务层面ㄛ字节跳动在2018年进入了多领域扩张的阶段ㄛ如ㄩ知识付费﹜教育﹜二次元内容社区﹜长视频﹜金融ㄛ?#32422;?#28023;外业务ㄛ其产品类型以视频﹜资讯为主ㄛ包括今日头条﹜西瓜视频﹜抖音短视频﹜火山小视频﹜悟空问答﹜内涵段子等﹝

     

    以内容分发起家的字节跳动ㄛ在产品呈现上ㄛ始?#25214;唌?#20869;容§为核心ㄛ通过产出﹜社交﹜广告业等方式打造产品ㄛ巩固着在内容?#32422;?#27867;娱?#20013;?#19994;的布局﹝如ㄛ抖音为致力于营造以年轻人社交为主的互动社区ㄛ在产品上更加偏重年轻人社交圈打造?#32422;?#21019;意力度的加强﹝同时ㄛ字节跳动也在做出长视频领域的布局ㄛ如ㄛ西瓜视频8月宣布全面进军自制综艺领域ㄛ未来一年将投入40亿元ㄛ打造移动原生综艺IP

     

    →字节跳动产品矩阵ㄗ部分ㄘ

     

    除了在固有领域的业务进进一步巩固﹜延伸ㄛ字节跳动在金融领域也颇具野心﹝

     

    201812月下旬ㄛ今日头条APP悄然上线保险板块App九宫格中正式加入※保险§板块ㄛ曾有三款保险保险产品露出ㄗ均为泰康在线承保ㄛ分别是※合家保全家共享健?#24403;?#38556;计划§﹜保额1万元的个人账户安全险﹜限时免费领域的重大疾病保险福利版ㄘ﹝不过ㄛ仅短短一个月时间ㄛ保险频道产品已悄然?#24405;隀?#30446;前仅剩一款限时免费领取的重疾险产品﹝背后或许与其业务规划有关ㄛ日后会否上线还尚未可知﹝

     

    走过严厉监管与严苛市场的20182019字节跳动在结束粗放发展的同时ㄛ正面临着更多问题与挑战﹝

     

    美团

    美团创业8年ㄛ20189月上市成功﹝期间ㄛ美团从一个团购网站ㄛ经历行业冬天ㄛ探索O2O﹜成为巨头﹜合并大众点评﹜战略调整﹜探索边界ㄛ直到上市ㄛ美团的发展?#32602;?#20174;这些关键词中便可以窥见一二﹝如今的美团ㄛ已经扩展到餐饮外卖﹜?#39057;?#26053;游﹜出?#23567;?#26032;零售等领域ㄛ处于无边界扩张的状态ㄛ它将?#21592;?#30446;标设为亚马?#32602;?#24076;望成为一个Food+Platform类型的超级?#25945;見?#35206;盖online-offline的整个消费周期﹝

     

    →美团※简史§

     

    在这样的发展目标下ㄛ美团需要繁多的业务运营支撑ㄛ餐饮﹜旅游﹜到店综合品类都在其中ㄛ为此ㄛ2017年底美团再次调整架构ㄛ建立了新到店事业群﹜大零售事业群﹜?#39057;?#26053;?#38382;?#19994;群?#32422;?#20986;行事业部四大业务体系ㄛ聚焦到店﹜到家﹜旅?#23567;?#20986;行四大LBS场景﹝此时ㄛ美团作为生活服务电商?#25945;見?#24050;经覆盖全国700万商家中的接近500万家ㄛ覆盖餐饮外卖﹜打车﹜电影票﹜?#39057;搐〡牌情?#20146;子﹜KTV200个品类﹝

     

    美团对于服务边界的探索也在2018年继续向前﹝年初推出美团打车﹜4月收购摩拜﹜6月将无人配送整合进其外卖配送体系##这些更像是在已确定业务中的锦上添花ㄛ而在团购﹜外卖﹜?#39057;搐?#26053;游﹜民宿﹜生鲜等革新领域ㄛ美团仍?#23578;?#35201;面对阿里﹜携程﹜滴滴等劲敌ㄛ毕竟在2018年的Q3财报中ㄛ美团仍在?#20013;?#20111;损﹝

     

    在美团发展的多年迭代中ㄛ ※金融§是最容易被遗忘的业务板块﹝目前ㄛ美团金融除了基础的支付功能外ㄛ在CAPP上线了简单的借贷﹜理财﹜信?#27599;?#21151;能ㄛ在B端则提供中小商?#21307;?#36151;服务ㄛ这些功能也仅是完成对用户的基础服务ㄛ而无法带来增色﹝反观蚂蚁金服ㄛ通过场景和数据两大优势为基础ㄛ从支付到为?#21592;?#21830;家提供小额贷款ㄛ再到为个人提供理财﹜信贷﹜保险等服务ㄛ直到征信一步步成为科技金融巨头ㄛ对于同样都聚集着大量中小商家及其交易数据﹜同样拥有丰富多样的商业场景的美团而言ㄛ依靠数据驱动的科技金融已获?#27599;尚?#30340;印证﹝

     

    除此之外ㄛ对于美团这样的超级?#25945;見?#26356;需要在高效率﹜低毛利的情况下ㄛ以大规模的运营构建护城河ㄛ实现在各品类之间的交叉营销ㄛ通过高频餐饮来吸引和保留用户ㄛ延伸至低频的出?#23567;?#24046;旅﹜娱乐﹜购物等其他品类ㄛ以覆盖整个消费周期﹝

     

    滴滴出行

    滴滴出行的2018似乎是※危§大于※机§的一年ㄛ不论是在公共安全领域ㄛ还是在同行业的竞争中ㄛ都历尽?#37096;?/span>

     

    年初ㄛ滴滴出行与美图在打车与外面领域掀起?#22266;?#22823;战ㄛ打车和外卖似乎有了最紧密的业务联系ㄛ但两家相继被相关主管部门约谈ㄛ在陆续半年的时间内便逐渐偃旗息鼓﹝

     

    →滴滴VS美团?#21644;?#21334;or打车ˋ

     

    与美团在打车和外卖开战的同时ㄛ滴滴出行并未停止在国际化﹜共享单车﹜新能源汽?#26723;?#39046;域的扩张﹝

     

    2018年被滴滴出行视为国际化的突破年ㄛ与此前投资当地出行企业的策略不同ㄛ2018年在国际化上选择了直接建立滴滴自己的服务1月ㄛ收购巴西99˙2月ㄛ与软银成立?#29486;?#20844;司ㄛ?#39184;?#36827;军日本网约出租车市场˙4月ㄛ正式进入墨西哥ㄛ在墨西哥州首府?#26032;?#21345;推出滴滴快车服务˙5月ㄛ进入澳大利亚的吉朗进行试运营˙下半年ㄛ则在墨西哥和澳大利亚的多个城市开启运营##

     

    同时ㄛ在新能源共享汽车和汽车服务领域滴滴动作颇多﹝4月ㄛ滴滴出行宣布联合31家汽车产业链企业成立洪流联盟ㄛ?#27493;?#27773;车运营商?#25945;見?#24320;放网约车﹜分时租赁﹜定制车﹜智能驾驶和后市场服务业务﹝8月ㄛ滴滴在汽车后市场服务上展开布局ㄛ将旗下汽车服务?#25945;?#21319;级为小桔车服公司ㄛ并向后者注资10亿美元ㄛ在12月的架构调整中ㄛ小桔车服公司则与汽车资产管理中心被合并为车主服务公?#23613;?/span>

     

    另外ㄛ与字节跳动相似ㄛ滴滴也将业务版图拓展至了金融服务﹝2月ㄛ在滴滴组织架构调整中ㄛ滴滴金融部门升级为金融事业部ㄛ主要提供保险﹜信贷﹜理财﹜支付﹜汽车金融等普惠金融服务﹝滴滴※金融服务§频道正式在滴滴产品端上线ㄛ首次集中对外呈现产品板块ㄛ包括的重大疾病互助产品﹜大病筹款产品ㄛ?#32422;?#20581;康险﹜理财﹜车险等板块﹝

     

    在公共安全领域ㄛ顺风车安全?#24405;?#32473;滴滴出行踩下了刹车﹝多次被主管单位约谈ㄛ交通部在全国?#27573;?#20869;对所有网约车顺风车?#25945;?#20844;司开展进驻式全面检查ㄛ在12月的架构调整中ㄛ滴滴首次设立了首席安全官ㄛ加强安全运营ㄛ但顺风车依旧无限期下线﹝

     

    结语

    目前ㄛ互联网第二梯队中ㄛ字节跳动占据了短视频与内容ㄛ美团占据了吃喝玩乐和生活服务ㄛ滴滴出行占据了出行ㄛ他们在2018年并非一帆风顺ㄛ而紧紧跟在他们身后的ㄛ如京东ㄛ网易ㄛ拼多多等?#25945;?#20063;都是不能被忽视的存在ㄛ未来这些?#25945;?#23558;何去何从与他们已沉淀的能力与壁垒密切相关##


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