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    母嬰加盟店怎樣經營才能最大利益化

    YTPP.COM.CN 編輯:繡娟  2018年03月11日 14:32  來源:渠道網
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    母嬰加盟店員工支出費用由管理人員、服務人員及維護人員的工資組成。可按不同人員的工資標準乘以人數來估算。各類人員的工資水平,可以參考當地其他母嬰加盟品牌店的員工平均工資。母嬰加盟店的經營者不能貪圖便宜招聘一些資質不夠不專業的人員,一定要擇優,要考慮到一個好員工給自己的母嬰加盟店帶來的利益。

    母嬰加盟店怎樣經營才能最大利益化

    一、進貨費用(一般不宜過多)

    母嬰加盟店進貨費用初始鋪貨費用及日常進貨費用,開中檔母嬰店首批進貨品種可以盡量多些,這樣能擺滿柜臺,充實店面,數量上不要太多,進貨費用大致在800到1000元/㎡。

    二、母嬰品牌宣傳推廣費用(可有可無,一般要宣傳一下)

    1、全國性廣告宣傳和促銷費用

    在全國或者某個區域全面發布的廣告宣傳和促銷費用,由母嬰加盟總部規劃,整體促銷,產生的費用由各店分攤。如果廣告宣傳促銷針對的是特許方的產品,則加盟方不須分攤費用。

    2、區域性廣告宣傳

    如果母嬰加盟品牌是區域性的廣告宣傳,在區域內發展特許經營時,可將此部分費用作為約定的內容寫入合約并按時收取,做到區域宣傳費用由所在區域分攤。很多特許總部是給加盟方區域授權的權利的,即加盟方可以在一定區域內發展其他加盟者,而在這個區域內的廣告宣傳和促銷費用,就只是在區域內各加盟者之間分攤。

    3、加盟方獨立促銷

    如果針對一家母嬰加盟店的促銷,則其費用須由該加盟方負擔。但是,在特許者獨立促銷之前,可向總部表明宣傳意向,看是否能獲得宣傳支持,如遇特許總部也有意做廣告宣傳和促銷活動就更好。

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